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#CULTURE

#LEADERSHIP

#ORGANISATION

Führung unter Druck braucht innere Stärke.

Kultur braucht Klarheit.

Unternehmen brauchen beides.

Ich begleite Führungskräfte und Organisationen dabei, unter Druck wirksam zu bleiben: mit innerer Klarheit, Stabilität und einer Kultur, die trägt.

VISAGE steht für das Gesicht eines Unternehmens.
Doch das wahre Gesicht zeigt sich nicht im Logo oder in einem Slogan, sondern in dem, was darunter wirkt: Haltung, Führung, Kultur und Stabilität.

In über 25 Jahren C-Level-Erfahrung habe ich erlebt, wie sehr wirtschaftlicher Druck Führung verändert.
Führung kann nur so gesund sein wie das innere Fundament, auf dem sie steht und ein Unternehmen kann nur so stabil sein wie seine Führung.

In der heutigen Welt ist Führung wichtiger als je zuvor: die wirtschaftliche
Realität ist volatil. Entscheidungen werden vorsichtiger, Budgets enger,
Ressourcen knapper.

Gerade deshalb entscheidet Führung über Stabilität!

Eine Führung unter Druck beeinflusst direkt Leistung, Fluktuation, Teamenergie, Umsetzungsgeschwindigkeit, Qualität von Entscheidungen und am Ende die Wettbewerbsfähigkeit.

Stabilität entsteht nicht durch Prozesse, sondern durch Führung.
VISAGE setzt dort an, wo wirtschaftliche Stärke beginnt: bei der Führungskraft selbst.

VISAGE ist meine Antwort auf die Anforderungen unserer Zeit: ein Ansatz, der innere Klarheit, innere Stabilität und Führungswirkung miteinander verbindet – für Unternehmen, die auch in volatilen Zeiten stabil bleiben wollen.

Portrait von Frau Autem vor einem Teich

Das VISAGE-Modell

Innere Klarheit. Innere Stabilität. Führungswirkung. Gesunde Ergebnisse.

Das VISAGE-Modell ist ein kompaktes Führungs- und Kulturframework, das Führungskräfte von innen heraus stärkt, besonders in Zeiten hoher Belastung.

Es verbindet die vier Ebenen, die moderne und stabile Führung heute braucht:

01

Innere Klarheit

Eine klare innere Haltung reduziert Fehlentscheidungen, schafft Orientierung und ermöglicht konsequentes Handeln.

02

Innere Stabilität

Führung wirkt nur nachhaltig, wenn die Führungskraft stabil bleibt, sowohl mental, emotional und körperlich.

03

Äußere Führungswirkung

Klarheit und Stabilität werden sichtbar: in Kommunikation, Entscheidungen, Teamführung und Präsenz.

04

Gesunde Ergebnisse

Stabilisierung, bessere Entscheidungen, weniger Reibung, höhere Leistung und eine Kultur, die trägt.

Meine Angebote

01

Leadership &
Culture Development

Führung, die unter Druck wirkt – und Teams stabilisiert.
Ich begleite Unternehmen dabei, Führung klarer, stabiler und wirksamer zu machen mit Fokus auf Kultur, Kommunikation und Führungswirkung in herausfordernden Zeiten.

02

Health & Leadership Coaching

Innere Klarheit und Stabilität für Führungskräfte.
Für Entscheider, die unter hoher Belastung stehen und ihre Führungsenergie, Präsenz und Entscheidungskraft stärken wollen, ohne sich selbst zu verlieren.

03

Organisationsentwicklung &
Interim Leadership

Struktur. Stabilität. Führung mit Verantwortung.
Ich übernehme operative Verantwortung in Übergangssituationen, stabilisiere Teams und ermögliche klare Entscheidungen sowie nachhaltige Strukturen.

Empfehlungen

Bénédicte Autem verstand es, die besonderen Herausforderungen unserer Branche – den täglichen Spagat zwischen Kundenbedürfnissen, Kandidateninteressen und unternehmerischen Zielen – mit Fingerspitzengefühl, strategischem Weitblick und einem klaren Werteverständnis zu meistern. Ihr Führungsstil war geprägt von Offenheit, Vertrauen und einer echten Hinwendung zu den Menschen. Sie hatte stets ein Gespür für die individuellen Stärken ihrer Mitarbeitenden und förderte deren Entwicklung gezielt und motivierend.

Dank ihrer ausgeprägten Kommunikationsstärke und ihrer hohen Sozialkompetenz schuf Frau Autem ein Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende wertgeschätzt und gehört fühlten. Gleichzeitig agierte sie zielorientiert, entscheidungsstark und mit einem klaren Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Anforderungen unseres Geschäftsfelds.

Unter ihrer Führung konnten wir zahlreiche Kundenprojekte erfolgreich realisieren, die Qualität unserer Dienstleistungen kontinuierlich steigern und ein stabiles, engagiertes Team formen. Sie war für uns alle nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ein großer Gewinn.

Sie bringt alles mit, was moderne Führung heute braucht: Empathie, Klarheit, Integrität und Engagement.

Armin Bründl

AÜ | Personalvermittlung | recruiting | employer branding | Arbeitnehmerüberlassung

Ich hatte das große Privileg, unter der Leitung von Bénédicte Autem zu arbeiten. In dieser Zeit habe ich sie als eine wahre Power-Frau erlebt – zielstrebig, willensstark und mit einer beeindruckenden Klarheit in ihrem Auftreten.
Bénédicte zeichnet sich durch ihren Mut aus, Wahrheiten offen und direkt anzusprechen, ohne dabei die Menschlichkeit aus den Augen zu verlieren. Sie nimmt sich die Zeit zuzuhören, gibt Raum für Entwicklung und fördert das persönliche Wachstum ihrer Mitarbeiter mit Geduld und Vertrauen. Ihr Führungsstil war stets dominant und selbstbewusst, jedoch immer geprägt von einem großen Herz und echtem Interesse an den Menschen, mit denen sie zusammenarbeitet.
Herausforderungen und schwierige Entscheidungen schreckten sie nie – im Gegenteil, sie begegnete ihnen mit Entschlossenheit und einer beeindruckenden inneren Stärke. Bénédicte ist eine echte Power-Frau im wahrsten Sinne des Wortes: inspirierend, kraftvoll und authentisch.
Ich bin dankbar, sie als Vorgesetzte erlebt zu haben, und kann sie uneingeschränkt empfehlen.

Kamila Maria Gula

BRANCH MANAGER Manpower / Coburg

Kai Bastian Boguschewski

Regional Manager

Ich bin überzeugt, dass Bénédicte Autem als Beraterin im Bereich Unternehmenssteuerung einen echten Mehrwert für ihre zukünftigen Kunden schaffen wird. Ihre Erfahrung und ihr professioneller Anspruch sprechen für sich.

Ich wünsche ihr für ihren weiteren Weg viel Erfolg und kann eine Zusammenarbeit mit ihr jederzeit empfehlen.

Birgitt Wolff

Director Marketing & Communications bei ManpowerGroup Deutschland | Marketing, Communications, Transformation & Change

Yahya Güney

Regional Manager Manpower

Bénédicte überzeugte durch ihre klare, transparente und stets ehrliche Kommunikation. Auch in kritischen Situationen war sie stehts fair im Umgang aber hart in der Sache. Sie bewies dabei nicht nur hohe fachliche Kompetenz, sondern auch ein hohes Maß an Integrität und Empathie – Eigenschaften, die in der heutigen Arbeitswelt nicht selbstverständlich sind und die sie zu einer besonders vertrauenswürdigen und geschätzten Führungspersönlichkeit machen.

Als Mitarbeiter habe ich den Freiheitsgrad zur persönlichen Entfaltung sehr geschätzt, den sie mir eingeräumt hat. Gleichzeitig konnte ich mich in jeder Situation auf ihre verlässliche Unterstützung und ihren menschlich nahbaren Führungsstil verlassen.

Ich bin sehr dankbar für die Zusammenarbeit mit Bénédicte – sie war für mich nicht nur eine kompetente Vorgesetzte, sondern auch eine inspirierende Begleiterin auf meinem beruflichen Weg.

Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!

Christopher Koch

Head of Operational Excellence bei ManpowerGroup

Ihr Fachwissen – insbesondere im Bereich Führung, Coaching und der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten – ist ebenso fundiert wie praxisnah. Sie vereint strategisches Denken mit menschlicher Nähe und schafft es, Teams nicht nur zu leiten, sondern wirklich zu inspirieren.

Die Zusammenarbeit mit Frau Autem war für mich persönlich und beruflich eine große Bereicherung. Wer auf der Suche nach einer starken, empathischen und gleichzeitig professionellen Führungskraft oder Coach ist, trifft mit ihr eine exzellente Wahl. Ich kann eine Zusammenarbeit mit ihr uneingeschränkt empfehlen.

Sven Schröder

It´s about people | Spezialist in Executive Search & Headhunting in Banking & Finance
Portrait von Frau Autem

In unsicheren Zeiten braucht Führung Klarheit, Stabilität und Wirkung.

Wenn Sie, als Unternehmen oder als Führungskraft nicht nur funktionieren wollen, sondern klar, stabil und wirksam führen möchten, dann sollten wir sprechen.

Ich bin die richtige Partnerin, wenn Sie Führung neu ausrichten, innere Stabilität stärken und echte Wirkung erreichen wollen.